Herzlich willkommen bei BLUBERRIES

Beratung für die Energiewirtschaft

Wer wir sind » Ein Team leidenschaftlicher Berater mit viel Persönlichkeit, die sich auf die Veränderungsprozesse in der Energiebranche spezialisiert haben.

Was wir tun » Gemeinsam mit unseren Kunden erarbeiten wir maßgeschneiderte, realisierbare und nachhaltige Lösungen – zur Zufriedenheit aller involvierten Parteien.

Was ist daran besonders » Bei uns trifft fachliches Know-how auf umfangreiche Umsetzungserfahrung. Professionalität, souveränes Auftreten sowie operative Nähe und Kommunikation über alle Ebenen und Stakeholder bestimmen unser Projektmanagement.

Warum wir uns kennenlernen sollten » Weil unsere gemeinsamen Projekte nicht nur wirtschaftlichen Erfolg für Sie bedeuten, sondern auch einen Gewinn an Motivation für Ihr gesamtes Team.

Lernen Sie uns kennen – denn eine Zusammenarbeit mit uns trägt die besten Früchte.

unsere Kompetenzen
GESCHÄFTS-MODELLE TRANSFORMATION OPTIMIERUNG DIGITALISIERUNG REGULIERUNG OUTSOURCING COMPLIANCE

Guiding Principles

The future is now – veränderte Bedürfnisse der Konsumenten, neue Spielregeln des Wettbewerbs und innovative Geschäftsmodelle krempeln die Energiewirtschaft radikal um.

Wir von BLUBERRIES unterstützen Führungskräfte und Organisationen dabei, die Energiebranche in einer zunehmend komplexen Welt neu zu definieren – mit Umsetzungsstärke als Schlüsselkompetenz.

Denn die Zukunft gehört denen, die sie gestalten.

Aktuelle Meldungen

Zusammenschluss von BLUBERRIES und plenum

Mit Wirkung zum 01. Januar 2019 hat unser bisheriger Kooperationspartner, die plenum AG, alle Anteile der BLUBERRIES GmbH erworben. Bis zur vollständigen Integration wird die BLUBERRIES GmbH weiter als eigenständiges Unternehmen geführt.
Durch den Zusammenschluss der beiden Unternehmen werden nahezu alle Wertschöpfungsbereiche der Energiewirtschaft abgedeckt. Damit positioniert sich plenum/BLUBERRIES als leistungsstarker Partner für die Zukunftsherausforderungen in der Energiewirtschaft.

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BLUBERRIES erhält Great Place to Work Zertifizierung

BLUBERRIES hat erfolgreich am Great Place Zertifizierungsprogramm teilgenommen und wurde als „attraktiver Arbeitgeber“ ausgezeichnet

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BLUBERRIES wird in namhaften Journals und Publikationen zitiert

Gefällt… und zwar nicht nur uns: Die Studie über Erfolgspotentiale neugegründeter Stadtwerke kommt in namhaften Journals und Publikationen gut an.

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BLUBERRIES auf der Global Power & Energy Exhibition 2018

Andreas Pointvogl über aktuelle Trends im Energiemarkt und die Auswirkungen für Haushaltskunden.

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Erfolgspotentiale neugegründeter Stadtwerke

BLUBERRIES erstellt in Zusammenarbeit mit dem Wuppertal Institut eine Studie zu Erfolgspotentialen für neugegründete Stadtwerke im Rahmen der Rekommunalisierung.

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Digitalisierung in der Energiewirtschaft

„Die Digitalisierung ist beherrschbar und muss sich rechnen“, das war das Fazit aller Teilnehmer des Workshops am 20. September 2018.

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Karriere bei BLUBERRIES

Die Blaubeeren freuen sich auf Zuwachs!

Fruchtbar, gehaltvoll und ertragreich – das sind Blaubeeren und das sind wir. Unterstützung und Zusammenhalt innerhalb des BLUBERRIES-Teams sind für uns eine Selbstverständlichkeit. Gemeinsam schaffen wir maßgeschneiderte Lösungen, die unsere Kunden überzeugen. Für Ergebnisse, die fruchten.

Schreiben auch Sie gemeinsam mit uns an unserer Erfolgsgeschichte und werden Sie Teil unseres Teams! Sie erwarten spannende Projekte bei einer der führenden Unternehmensberatungen der Energiewirtschaft. Ernten wir gemeinsam die Früchte des Erfolgs – wir freuen uns auf Sie!

Karrierebereich
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Länder mit Projekteinsatz
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Jahre Branchenexpertise
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Erfolgreiche Projekte

Referenzen

Datenschutz-Grundverordnung (DSGVO): Spagat zwischen Compliance und Machbarkeit

Wir von BLUBERRIES wurden von einem international agierenden Energieversorger damit betraut, die konzern- und europaweite Implementierung der neuen EU-Datenschutzgrundverordnung (DSGVO) zu begleiten.

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Der neue Online-Auftritt eines Energieversorgers zur Steigerung der Customer Experience

Wir von BLUBERRIES wurden damit betraut, den Online-Unternehmensauftritt eines Energieversorgers technisch, inhaltlich sowie im Design von Grund auf zu überarbeiten.

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Ein innovatives Geschäftsmodell

Die Innovationsschmiede eines großen Energieversorgers hatte eines Tages eine Idee: dem Kunden eine bis dato nicht dagewesene Leistung anzubieten – nämlich die Möglichkeit, den aktuellen Verbrauch nachvollziehen und diesen gar auf die jeweiligen Endgeräte herunterbrechen zu können. Die Vorteile für den Kunden lägen auf der Hand: maximale Transparenz und daraus resultierende Verbrauchsoptimierung durch den Kunden selbst. Die konkrete Zielsetzung: Kundenbindung und Neukundengewinnung. Weitere Monetarisierungsansätze wurden zunächst hinten angestellt.

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Kostensenkungsziele mit Erfolg gemeistert

Der Kunde, ein Energieversorger, sah sich in den vergangenen Jahren immer wieder mit Kostensenkungszielen in der Erzeugungssparte konfrontiert. Die Servicebereiche für die Erzeugungsstandorte (unter anderem Immobilien, Lager/Logistik und KFZ) sollten Kosten einsparen – und das nicht wenig. Unser Auftrag: ein Optimierungsprojekt für alle Abteilungen des Servicebereiches zu entwickeln, Ziele zu konkretisieren und Umsetzungsmaßnahmen zur effektiven Kostensenkung anzustoßen. Mission Impossible? Nicht für BLUBERRIES!

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Outsourcing als Win-Win-Situation für alle Beteiligten

Wir von BLUBERRIES wurden von einem Energieversorgungsunternehmen damit beauftragt, HR-seitig das Outsourcing von IT-Prozessen zu unterstützen. Dies betraf insbesondere die Verwaltungs- und Unterstützungsfunktionen von Applikationen sowie die Umsiedlung der Infrastruktur in die Cloud.

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Eine Strommarktreform und ihre Regulierung

Wir von BLUBERRIES wurden beauftragt, eine Strommarktreform zur Implementierung und Aussteuerung eines Policy-Based Lending-Instruments zu konzeptionieren und ihre Umsetzung zu steuern und zu monitoren.

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Transformation eines bestehenden HR-Modells

Der betreffende Kunde durchlief eine umfassende Restrukturierung: vom Konzern zum mittelständischen Energieunternehmen. In Folge fanden mehrere Veränderungsprozesse im Unternehmen statt, die entscheidenden Einfluss auf das Projektvorgehen hatten. Angesichts dieser tiefgreifenden Transformationen war innerhalb des HR-Bereichs der Mitarbeiterfokus zusehends in den Hintergrund geraten. Unser Auftrag: Das bestehende HR-Modell nach Dave Ulrich so zu transformieren, dass die Mitarbeiter wieder im Mittelpunkt der Personalfunktion stehen, um somit Projekterfolge zu sichern.

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